11月11日，會澤道成集團(tuán)黨委舉行理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想特別是習(xí)近平總書記關(guān)于國有經(jīng)濟(jì)和國企改革的重要論述，緊密結(jié)合實(shí)際，就深化集團(tuán)公司改革攻堅(jiān)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行研討。公司黨委書記、董事長杜友成主持學(xué)習(xí)并講話。
會上，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張學(xué)凡領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展重要論述、習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的理論邏輯與實(shí)踐邏輯、《二十大報(bào)告》關(guān)于國資國企改革重點(diǎn)內(nèi)容。參學(xué)人員圍繞主題，結(jié)合思想和工作實(shí)際，交流學(xué)習(xí)體會。
會議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持用習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，以優(yōu)化發(fā)展格局為切入點(diǎn)，以要素保障和項(xiàng)目建設(shè)為支撐，堅(jiān)定正確的發(fā)展方向，切實(shí)提升推動企業(yè)發(fā)展的能力。要聚主業(yè)、提質(zhì)量、穩(wěn)增長、控風(fēng)險(xiǎn)、促改革、強(qiáng)黨建，努力走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展之路。
會議要求，要在認(rèn)清形勢中增強(qiáng)抓機(jī)遇謀發(fā)展的緊迫感，在把握關(guān)鍵中提升抓落實(shí)攻難點(diǎn)的新成效。要更新發(fā)展理念，理清發(fā)展思路，注重發(fā)展規(guī)劃。全體干部職工要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想，更新發(fā)展理念。各企業(yè)要聚焦主營主責(zé)，結(jié)合自身資源特色、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、因地制宜，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。堅(jiān)持集團(tuán)上下一盤棋，不斷打造活力發(fā)展、經(jīng)濟(jì)提升的良好局面。要結(jié)合國企改革，盤活資產(chǎn)資源，發(fā)揮國資效益。全面強(qiáng)化國有資產(chǎn)資源整合統(tǒng)籌力度，以規(guī)?；s化效益化為目標(biāo)，著力提高管控國資的能力水平，加強(qiáng)對資產(chǎn)、資源、資金的管理和盤活，想方設(shè)法擴(kuò)容“資產(chǎn)池”、擴(kuò)大“資金池”，用好“資源池”，發(fā)揮各類資金資產(chǎn)資源的最大效益。要加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃，強(qiáng)化運(yùn)營管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增收。牢固樹立“發(fā)展為要、項(xiàng)目為重、實(shí)干為先”的鮮明導(dǎo)向，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，緊緊扭住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，全力以赴推動項(xiàng)目建設(shè)提速增效，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員，各部門、子公司副職及以上人員，外派至合資公司負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。