5月4日—5日，道成集團(tuán)黨委書記、董事長杜友成帶隊(duì)到公司各項(xiàng)目點(diǎn)開展“五一”假期安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)運(yùn)營工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
杜友成一行先后到農(nóng)產(chǎn)品交易中心、綜合產(chǎn)業(yè)就業(yè)園、道成綠色食品加工園、冷鏈物流園和食用菌產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目安全管理、施工建設(shè)、手續(xù)辦理及投產(chǎn)運(yùn)營情況，聽取項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題困難及項(xiàng)目投產(chǎn)發(fā)揮效益現(xiàn)況。
杜友成要求，當(dāng)前集團(tuán)處于多個(gè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)的攻堅(jiān)階段，公司上下要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，達(dá)成高位推動(dòng)重點(diǎn)攻堅(jiān)的高度共識(shí)。一是要壓實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任。推行項(xiàng)目“首問負(fù)責(zé)制”“限時(shí)辦結(jié)制”“責(zé)任追究制”，對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目不力的部門和個(gè)人進(jìn)行督辦交辦，責(zé)令限期反饋落實(shí)情況，多措并舉跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”。二是要著力解決項(xiàng)目難點(diǎn)。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目責(zé)任人要經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)梳理項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題和困難，加強(qiáng)與各行業(yè)主管部門對(duì)接協(xié)調(diào)，把矛盾化解在源頭，把問題解決在一線，不遺余力按下項(xiàng)目完工“快進(jìn)鍵”。三是要夯實(shí)項(xiàng)目安全管理。施工單位要嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，加強(qiáng)工地節(jié)假日值班應(yīng)急管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，提高項(xiàng)目安全管理水平，定期不定期開展安全隱患排查，千方百計(jì)筑牢安全施工“防火墻”。四是要加快項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營。負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營部門要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)情況，完善資產(chǎn)移交手續(xù)，優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營思路，盡快簽訂項(xiàng)目運(yùn)營協(xié)議，確保項(xiàng)目一完工就投產(chǎn)，一投產(chǎn)就有效益，齊心協(xié)力打造經(jīng)濟(jì)增收“新引擎”。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理肖鵬，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。