為有序推進集團財務(wù)管理，做好2024年下半年財務(wù)重點工作，7月12日，道成集團召開財務(wù)重點工作推進會，全面落實集團2024年工作會議精神及行動任務(wù)目標，安排部署年度財務(wù)重點工作。
會議圍繞資金支付、財務(wù)報銷、新會計法解讀、預(yù)算編制與監(jiān)控等方面進行深入研討。
會議強調(diào)，要統(tǒng)一思想，明確目標，主動作為，為圓滿完成集團公司全年各項重點工作任務(wù)，下步重點做好以下幾方面工作：一是加快推進財務(wù)管理體系建設(shè)，盡快完善《資金支付審批管理辦法》、《財務(wù)報銷基本規(guī)范》等幾個重點制度，提升整體財務(wù)管控質(zhì)量；二是轉(zhuǎn)換動能，提升能力。2024年要用好業(yè)財一體化系統(tǒng)，杜絕預(yù)算“兩張皮”，爭取做到一項目一預(yù)算、一核算；三是優(yōu)化經(jīng)濟運行分析，通過健全完善集團公司管理報表及附表，完善經(jīng)濟運行分析質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)參謀官角色；四是不斷加強對新政策新法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理效能，助力集團發(fā)展。
集團財務(wù)顧問施惠琛，計劃財務(wù)部全體人員，各子公司財務(wù)負責(zé)人、預(yù)算崗及其他相關(guān)人員參加會議。