乾振建筑公司在中秋、國慶雙節(jié)來臨之際采取系列措施，以確保安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作的順利進(jìn)行。
一是提高站位，嚴(yán)把“思想關(guān)”。通過召開節(jié)前安全生產(chǎn)，信訪維穩(wěn)工作部署會，強調(diào)安全維穩(wěn)的重要性，確保員工都能認(rèn)識到安全維穩(wěn)的緊迫性和責(zé)任感，要求節(jié)日期間通過 “晨會”形式提高員工的安全生維穩(wěn)意識，切實做到節(jié)前不拖拉，節(jié)中不麻痹。
二是精心組織，嚴(yán)把“排查關(guān)”。提前安排專職安全員、項目督導(dǎo)員對所有在施項目進(jìn)行全面的安全排查，重點檢查建筑起重機械、深基坑、腳手架、高支模等危大工程和易發(fā)生高空墜落、物體打擊、坍塌、有限空間作業(yè)等危險部位，確保安全隱患得到及時整改。
三是集體談話，嚴(yán)把“紀(jì)律關(guān)”。首先公司組織集體廉政談話，接著主要領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊深入項目點，進(jìn)行集體廉潔談話，了解員工需求及思想動態(tài)，緊盯關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員，積極預(yù)防和妥善處理可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，抓好節(jié)前節(jié)中監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時上報，抓早抓小、防微杜漸。
四是壓實責(zé)任，嚴(yán)把“整治關(guān)”。對排查出的安全隱患以及談話過程中發(fā)現(xiàn)的思想問題進(jìn)行整治，對整治不力的項目點進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保在建工程項目平穩(wěn)有序，安全態(tài)勢平穩(wěn)可控。
五是值班值守，嚴(yán)把“人員關(guān)”。要求加強值班值守情況落實，確保領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時制度的有效實施。項目經(jīng)理和總監(jiān)在崗指揮，安全員現(xiàn)場監(jiān)督，以便在緊急情況下迅速響應(yīng)，確保度過一個平安、和諧的“雙節(jié)”。