9月30日，道成集團(tuán)組織召開國慶節(jié)前重點工作部署會議，研究部署當(dāng)前重點工作，落實上級相關(guān)工作要求，對節(jié)日期間安全工作進(jìn)行部署安排，開展節(jié)前廉潔提醒。集團(tuán)公司黨委書記、董事長杜友成主持會議并講話。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣委十三屆六次全會精神，并研究貫徹落實工作。
會議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實做好國慶期間安全生產(chǎn)管理工作，緊盯重點項目建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，抓好安全隱患排查整治，統(tǒng)籌安排落實好近期相關(guān)工作，嚴(yán)格值班值守工作，確保假期生產(chǎn)運營平穩(wěn)有序。
會議要求，各子公司和部門要層層傳導(dǎo)壓力，謀實舉措，緊緊圍繞當(dāng)前重點工作，全力落實集團(tuán)公司各項工作部署及任務(wù)要求，確保各項舉措取得成效：
一、轉(zhuǎn)變思維謀發(fā)展
面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢變化，要聚焦發(fā)展中的難點、堵點，主動想問題、想思路、想辦法，主動思變謀變求變，切實轉(zhuǎn)變工作節(jié)奏和工作方法，統(tǒng)籌做好拓展主營業(yè)務(wù)、強(qiáng)化成本管控、加強(qiáng)風(fēng)險防控、合規(guī)化管理等重點工作。牢固樹立目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊盯企業(yè)經(jīng)營發(fā)展問題，積極主動理思路、想辦法，提出有針對性的、切實可行的具體措施，有的放矢、對癥下藥，及時高效地解決發(fā)展中遇到的矛盾和問題，以問題的解決推動集團(tuán)的全面發(fā)展。
二、錨定目標(biāo)抓落實
四季度是集團(tuán)目標(biāo)考核定全年、保全局、穩(wěn)收官的關(guān)鍵階段，各部門、子公司要圍繞各項重點考核指標(biāo)，找差距、尋路徑、定策略，統(tǒng)一思想認(rèn)識，抓好執(zhí)行落實，全面掀起沖刺熱潮。各子公司要立足自身主責(zé)主業(yè)，全面抓好項目建設(shè)進(jìn)度、融資工作推進(jìn)以及安全生產(chǎn)管理等工作，事事心中有底，確保各項任務(wù)落到實處。
三、統(tǒng)籌調(diào)度講方法
要講究方式方法，善于運用全局的眼光、系統(tǒng)的思維看問題，充分發(fā)揚釘釘子精神統(tǒng)籌推進(jìn)工作。要巧干、會干，釘?shù)近c子上，釘?shù)梅€(wěn)準(zhǔn)實。要緊扣各項工作的各個時間節(jié)點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化舉措，壓實責(zé)任，積極研究爭取，主動溝通對接，確保完成工作任務(wù)和資料整理上報。同時，各子公司要不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，控制好經(jīng)營管理、投資融資等各類風(fēng)險，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
四、廉潔自律守底線
強(qiáng)化廉潔自律意識，要嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定，守規(guī)矩、知敬畏、存戒懼，時刻繃緊紀(jì)律之弦，自覺防范和抵制各種風(fēng)險誘惑和不良風(fēng)氣，確保節(jié)儉文明廉潔過節(jié)。
集團(tuán)公司班子成員、各部門正副職、各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。