10月29日上午，道成集團(tuán)召開2024年度財(cái)務(wù)決算暨2025年度財(cái)務(wù)預(yù)算啟動會。集團(tuán)董事、副總經(jīng)理王加華主持會議，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張學(xué)凡出席會議。
會上，集中學(xué)習(xí)了《云南省省屬企業(yè)全面預(yù)算管理辦法》，通報(bào)了2024年全面預(yù)算管理執(zhí)行情況報(bào)告，并對2024年財(cái)務(wù)決算及2025年預(yù)算工作進(jìn)行安排及開展預(yù)算編制培訓(xùn)。
會議指出，2024年集團(tuán)全面預(yù)算管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得一定成績的同時(shí)也存在一些不足。各公司務(wù)必要提高政治站位、凝聚發(fā)展共識，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感，以此次年度財(cái)務(wù)決算和預(yù)算工作為契機(jī)，從精細(xì)化管理入手，不斷提升經(jīng)營管理水平，持續(xù)增強(qiáng)集團(tuán)核心競爭力。
會議要求，一要高質(zhì)量做好2024年決算工作。各公司要主動擔(dān)當(dāng)、統(tǒng)籌謀劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)決算工作的部門協(xié)同，切實(shí)提高年度決算工作效率；要壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)守底線，以財(cái)務(wù)決算為抓手，查短板、補(bǔ)弱項(xiàng)，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二要科學(xué)謀劃2025年預(yù)算工作。要緊緊圍繞集團(tuán)中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際高質(zhì)量開展預(yù)算編制，提升預(yù)算工作的科學(xué)性、前瞻性和精準(zhǔn)性，為明年工作開展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要順應(yīng)智能變革趨勢，謀劃財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)。以資金池建設(shè)為抓手，加強(qiáng)資金的集約、高效、安全管理，促進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合，推動公司管理創(chuàng)新與組織變革，降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本、提高運(yùn)營效率、提升企業(yè)的核心競爭力。
集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部，下屬一級子公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員參加會議。