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會澤縣道成扶貧開發(fā)投資經(jīng)營管理有限公司關(guān)于金鐘街道以則村現(xiàn)代蔬菜(食用菌)產(chǎn)業(yè)扶貧基地配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況公示公告

來源:     發(fā)布日期:2020-10-06

會澤縣道成扶貧開發(fā)投資經(jīng)營管理有限公司

關(guān)于金鐘街道以則村現(xiàn)代蔬菜(食用菌)產(chǎn)業(yè)扶貧基地配套

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況公示公告

根據(jù)《會澤縣人民政府關(guān)于2019年度脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金試點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整實(shí)施方案的批復(fù)》(會政復(fù)〔2019〕81、會政復(fù)〔2019〕131號文件批復(fù),我公司組織實(shí)施了金鐘街道以則村現(xiàn)代蔬菜(食用菌)產(chǎn)業(yè)扶貧基地配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,通過項(xiàng)目實(shí)施,建成蔬菜(食用菌)產(chǎn)業(yè)扶貧基地600畝,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和扶貧效益。根據(jù)《會澤縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于加強(qiáng)縣級脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫和完善扶貧資金項(xiàng)目公示公告制度的實(shí)施方案》(會開辦發(fā)[2017]44號)文件精神,現(xiàn)將該項(xiàng)目實(shí)施情況公示公告如下。
     一、基本情況

(一)項(xiàng)目概況

1. 會澤縣貧困面大、貧困程度深,是國家級扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣、烏蒙山片區(qū)集中連片特困縣、云南省27個(gè)深度貧困縣之一,全縣106萬人,有建檔立卡貧困戶92974戶340345人,貧困發(fā)生率33.6%;現(xiàn)有未脫貧對象38942戶139368人,占全市未脫貧人口的52.3%,貧困發(fā)生率降為15.35%。近年來,會澤縣認(rèn)真貫徹中央對“一方水土養(yǎng)不起一方人”實(shí)施扶貧搬遷的決策,結(jié)合會澤實(shí)際,在縣城和21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)安置點(diǎn)125個(gè),搬遷27293戶105068人,占全省搬遷規(guī)模的8%、在121個(gè)縣中位居第一。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置點(diǎn)119個(gè)搬遷7995戶23811人,占搬遷人口總規(guī)模的22.7%;縣城安置點(diǎn)6個(gè)搬遷19298戶81257人,占搬遷人口總規(guī)模的77.3%。為確保易地扶貧搬遷進(jìn)城安置群眾“搬得出、穩(wěn)得住、有事做、能致富”,道成扶貧開發(fā)公司采取新建產(chǎn)業(yè)扶貧基地帶動就業(yè)、整合資金折股量化增收等措施,力爭從根本上解決部分搬遷安置群眾生計(jì)問題。堅(jiān)持最小半徑、方便安置群眾的原則,選擇在城郊結(jié)合部流轉(zhuǎn)土地建產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)扶貧基地,把有勞動能力、有就業(yè)意愿但不想外出務(wù)工的搬遷群眾,協(xié)調(diào)公交公司開通扶貧公交專列,有序組織搬遷進(jìn)城安置貧困戶到園區(qū)和基地就近就地務(wù)工,保障安置群眾既兼顧家庭,又能獲取穩(wěn)定的務(wù)工收入。

項(xiàng)目實(shí)施情況。項(xiàng)目計(jì)劃配套完善600畝現(xiàn)代蔬菜(食用菌)產(chǎn)業(yè)扶貧基地水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。具體為:建設(shè)機(jī)耕路3200米,規(guī)格為砂石路,寬5m,平均厚度70cm;排水溝7000米,為0.8*0.6m的普通土渠,泵房及管理用房400平方米,配套完善田間灌溉管網(wǎng);315千伏安變壓器2臺,配套相關(guān)電力設(shè)施。項(xiàng)目概算總投資643.26萬元,資金來源為脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金;金鐘街道以則村現(xiàn)代蔬菜(食用菌)產(chǎn)業(yè)扶貧基地配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,2019年10月采用競爭性發(fā)包的方式,確定中標(biāo)單位為云南榮穩(wěn)建筑工程有限公司,中標(biāo)價(jià)為2427549.65元。配水工程項(xiàng)目2019年10月采用邀請招標(biāo)的方式,確定中標(biāo)單位為云南臘山建筑工程有限公司,中標(biāo)價(jià)為2852470.99元。電力配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目2019年10月采用競爭性發(fā)包的方式,確定中標(biāo)單位為宣威榮大電力技術(shù)服務(wù)有限公司,中標(biāo)價(jià)為1628340.53元。基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目于2019年11月7日開工建設(shè),于2020年6月21日經(jīng)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位結(jié)算驗(yàn)收合格?;A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目于2019年11月7日開工建設(shè),于2020年6月21日經(jīng)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位結(jié)算驗(yàn)收合格。電力工程項(xiàng)目于2019年11月13日開工建設(shè),于2020年6月21日經(jīng)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位結(jié)算驗(yàn)收合格。配水工程項(xiàng)目于2020年3月3日開工建設(shè),于2020年6月21日經(jīng)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位結(jié)算驗(yàn)收合格。于2020年8月提交財(cái)政局委托第三方審計(jì),并于2020年8月17日審計(jì)完成,審定金額為5022125.93元。

2. 資金來源及使用情況。項(xiàng)目概算總投資643.26萬元,資金來源為脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金。財(cái)政資金結(jié)算審定金額為5022125.93元,結(jié)余金額為1410474.07元,已撥付5022125.93元

4.組織及管理情況。成立以公司黨工委書記、董事長段國華任組長,黨工委副書記、副董事長馮波,董事、總經(jīng)理杜友成任副組長,相關(guān)單位(部門)主要負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在項(xiàng)目建設(shè)管理部。明確項(xiàng)目建設(shè)具體責(zé)任人,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,對建設(shè)內(nèi)容,開竣工時(shí)間,工程造價(jià)、資金使用管理、項(xiàng)目質(zhì)量及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度作出具體規(guī)定,層層壓實(shí)責(zé)任,確保項(xiàng)目有人抓、有人管。項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行整合財(cái)政涉農(nóng)資金管理辦法流程:實(shí)施單位申報(bào)→主管部門審核→縣級審定批復(fù)→施工設(shè)計(jì)→工程造價(jià)→工程造價(jià)前置審核→招投標(biāo)→合同簽訂→施工管理(工程監(jiān)理)→工程結(jié)算→初步驗(yàn)收→結(jié)算審核→縣級驗(yàn)收。資金撥付嚴(yán)格執(zhí)行整合財(cái)政涉農(nóng)資金管理辦法及公司項(xiàng)目資金管理辦法流程:施工單位申請→監(jiān)理單位審核→現(xiàn)場管理人員審核→項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)審核→項(xiàng)目建設(shè)管理部分管領(lǐng)導(dǎo)審核→財(cái)務(wù)部審核→財(cái)務(wù)總監(jiān)審核→總經(jīng)理審批。

(二)績效目標(biāo)

通過項(xiàng)目建設(shè),通過項(xiàng)目建設(shè),配套完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升項(xiàng)目區(qū)土地競爭力,可實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定流轉(zhuǎn),按照每畝租金1500元計(jì)算,600畝基地每年可實(shí)現(xiàn)90萬元土地流轉(zhuǎn)收益。

二、自評情況和績效分析

(一)評價(jià)結(jié)論。該項(xiàng)目已驗(yàn)收合格,且經(jīng)自檢自查:不存在項(xiàng)目申報(bào)不實(shí),弄虛作假、多頭申報(bào)、重復(fù)申報(bào)的問題;項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)劃和批復(fù)組織項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目調(diào)整變更按程序上報(bào)審批;嚴(yán)格執(zhí)行政府采購和招投標(biāo);按期實(shí)施和完成扶貧項(xiàng)目,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),竣工驗(yàn)收和結(jié)算資料齊全完備,已建立健全扶貧項(xiàng)目后續(xù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金公告公示制度。

(二)具體績效分析

1.項(xiàng)目決策情況

1)項(xiàng)目立項(xiàng)。項(xiàng)目立項(xiàng)嚴(yán)格按照《會澤縣人民政府關(guān)于2019年度脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金試點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整實(shí)施方案的批復(fù)》(會政復(fù)〔2019〕81、會政復(fù)〔2019〕131號)文件精神。不存在項(xiàng)目申報(bào)不實(shí),弄虛作假、多頭申報(bào)、重復(fù)申報(bào)的問題。

2)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)劃和批復(fù)組織項(xiàng)目實(shí)施,各項(xiàng)績效目標(biāo)已基本完成。

2.項(xiàng)目管理情況

1)投入管理。公司針對各項(xiàng)目專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,每個(gè)項(xiàng)目明確一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任人、一個(gè)現(xiàn)場管理組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程管理。

2)財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目及資金管理嚴(yán)格執(zhí)行扶貧資金管理的相關(guān)制度辦法;已制定和執(zhí)行扶貧資金撥付、支出的審批程序;不存在支出報(bào)賬核銷不及時(shí)的問題;不存在不按規(guī)定取得合法的支出票據(jù),支出附件不全,支出原始資料不真實(shí),弄虛作假的問題;不存在截留、滯留應(yīng)當(dāng)撥付的財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金問題。會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,按要求實(shí)行專賬專人核算管理,做到按照資金來源項(xiàng)目、用途和使用單位進(jìn)行明細(xì)核算,按規(guī)定裝訂會計(jì)憑證、保管會計(jì)檔案。

(三)項(xiàng)目效果情況

通過項(xiàng)目實(shí)施,建成現(xiàn)代設(shè)施蔬菜基地,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步促進(jìn)當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過產(chǎn)品品質(zhì)提升,加快推進(jìn)“云品入滬”、“云菜入滬”,進(jìn)一步增強(qiáng)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。吸納易地扶貧搬遷縣城安置點(diǎn)貧困群眾就近務(wù)工。600畝基地可吸納縣城安置點(diǎn)貧困群眾200余人就近務(wù)工,人均增收1.2萬元。

三、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

1.推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營。建立健全縣鄉(xiāng)村三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,盤活農(nóng)村閑置土地、異地搬遷復(fù)墾土地、零星分散土地“三塊地”,建立信息臺賬,推行土地“預(yù)流轉(zhuǎn)”機(jī)制,引進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)模發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

2.培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動發(fā)展。采取外引一批、內(nèi)培一批、回流一批“三個(gè)一批”的措施,培育壯大能人、大戶、家庭農(nóng)場、合作社和龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體,輻射帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、存在的問題和建議

(一)存在問題

1.組織搬遷群眾基地務(wù)工難。搬遷群眾等靠要思想不同程度存在,收入期望值高、交通出行不便等問題,組織搬遷群眾到基地務(wù)工難。

2.產(chǎn)業(yè)化程度低現(xiàn)有的龍頭企業(yè)僅停于基地建設(shè)和原料的簡單初級加工、產(chǎn)品包裝等,主要銷售的是原料,具有高附加值的精深加工過程沒有在本地完成,缺乏深加工增值、產(chǎn)業(yè)鏈短,輻射帶動能力弱,農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率、一二三產(chǎn)業(yè)難以融合,循環(huán)不暢建議和改進(jìn)措施。

建議和改進(jìn)措施

1.要培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動發(fā)展。要采取外引一批、內(nèi)培一批、回流一批“三個(gè)一批”的措施,培育壯大能人、大戶、家庭農(nóng)場、合作社和龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體,輻射帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了,勞動力才能回流。

2.要延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。要加大配套設(shè)施的投入力度,要依托現(xiàn)有特色資源,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目,通過對農(nóng)產(chǎn)品的分級、包裝、保鮮、加工,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。

國家扶貧監(jiān)督舉報(bào)電話:12317

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局監(jiān)督舉報(bào)電話:0874-5688288   

公司監(jiān)督舉報(bào)電話:0874-5645927

 

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                   2020年10月6日